项目管理子系统是工程建设标准管理系统中的核心子系统之一。它主要负责项目的规划、组织、实施和监控等工作。通过该子系统，可以实现对项目的全程管理，包括项目计划、进度管理、质量管理、风险管理等方面的工作。项目管理子系统能够提供项目成本控制、资源管理和团队协作等功能，帮助项目经理和团队成员实现项目目标。

文档管理子系统是工程建设标准管理系统的重要组成部分。它用于管理和维护工程建设过程中生成的各类文档，包括项目计划、设计文件、施工图纸、验收报告等。通过文档管理子系统，用户可以对文档进行上传、下载、查阅和编辑等操作。该子系统能够提供文档的版本控制、文档的分类管理和文档的安全权限控制等功能，确保文档的统一性和可访问性。

培训管理子系统是工程建设标准管理系统的重要组成部分。它用于管理和组织工程建设人员的培训活动，包括培训计划的制定、培训资源的管理和培训成果的评估等。通过培训管理子系统，用户可以对培训活动进行在线报名、学习资料的分享和培训成绩的查询等操作。该子系统能够提供培训记录的跟踪和培训效果的评估，帮助提升工程建设人员的专业素质和能力。